【大河财立方 记者 陈薇 文图】与盒马鲜生这样的零售企业转向三四线城市掘金相仿，酒店也希望到三四线城市掘金。
10月31日，华住集团创始人兼董事长季琦在今年华住伙伴大会表示，2024年中国酒店市场连锁化率约40%，未来连锁化商机依然很大，从一二线到三四线县域市场都有潜力，尤其是三四线城市增长空间巨大。
今年是华住集团成立20周年，2005年，华住从昆山火车站对面的第一家汉庭酒店做起，逐步发展成为全球第四位的酒店集团。目前，华住旗下汉庭酒店以359475间客房成为世界规模第一品牌，全季酒店以325999间客房位列全球第四，旗下品牌已覆盖国民酒店、精选服务、生活方式、高端品牌到服务式公寓等维度。
在季琦看来，深耕中国，聚焦本土市场机遇是支撑华住集团成长重要因素之一，此外，华住围绕品牌，构筑的以会员体系、科技支撑、住宿品质等也是支撑过往20年成长的重要因素。
展开剩余50%展望未来，季琦认为，国内酒店业供给侧改革的必要性。尽管目前中国酒店拥有超2000万间客房数位居全球第一，但其中客房超40间酒店仅占25%，比例远低于美国和欧盟；此外，中国酒店一二线城市连锁化率仅40%、三线城市25%、四线及以下城市仅占14%，“小散弱、同质化”问题突出。
而在需求端，目前会议商旅有所减少，但入境游明显增加，休闲旅游人气旺，再加上我国中等收入群体已超过4亿人，新一代消费者对品质生活的追求，让他们不仅关注住宿的基本功能，更注重体验感和审美价值。
供需矛盾让国内酒店行业供给侧改革势在必行。在季琦看来，国内酒店变革将围绕从微房量到中房量、从单体到连锁、从星级到品牌、从大城市到县城、从房地产配套到投资回报五个核心内容展开。
值得注意的是，目前酒店市场竞争已经不再是一味追求奢华或低价，而是追求高性价比酒店：以相对合理的价格给客人更多情绪价值与服务，同时为酒店投资人节约不必要的硬件成本。以酒店装修改造为例，华住采取模组化设计和施工一体化营建，尽可能降低酒店新建综合造价以及改造价格，同时通过引入机器人、自助机器等为住客提供更多服务，却不增加人工支出。
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